摘要：在当今社会中，每个行业都在发生着天翻地覆的变化。对于行业内部的各个部门而言，也需要优化原有的工作方式，让传统的工作方式和工作内容，能够借助新型的管理理念和管理方法，在现今社会获得创新发展，发挥出更大的价值。对于新时期企业员工绩效考核优化方案的分析、制定和实施，是本文研究的重点内容。希望通过本文的研究，有助于推动企业的良性发展，激发员工的工作积极性，确保工作的高效运行，最终使组织、员工实现共同发展。

关键词： 企业员工; 绩效考核; 优化方案;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.1056

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

相似文献

[1] 员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究[J]. 司宏业.企业科技与发展,2019(11)

[2] 我国企业员工绩效考核问题探讨[J]. 徐加虎.现代企业,2020(02)

[3] 员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究[J]. 陈秦瑛.人才资源开发,2016(04)

[4] 关于企业员工绩效考核管理的思考[J]. 王少东;茹婉红.商场现代化,2021(23)

[5] 煤炭企业员工绩效考核问题分析与对策[J]. 王利云.现代企业,2022(03)

[6] 现代企业知识型员工绩效考核的问题与对策[J]. 苏瑶.就业与保障,2021(24)

[7] 国企员工绩效考核体系优化研究——以J公司为例[J]. 艾永冠;彭志文;吴明华.中国管理信息化,2021(01)

[8] 关于商业银行网点员工绩效考核改进的思考[J]. 毛琼;解东辉.企业科技与发展,2020(12)

[9] 基于目标达成的企业技能员工绩效考核体系构建与实施[J]. 毛寒松;郎茂涛.经营与管理,2021(06)

[10] 浅析企业员工绩效考核机制[J]. 霍嘉慧.中小企业管理与科技(中旬刊),2021(05)