本文针对中日合资企业员工晋升管理存在的问题及产生的背景原因进行了分析，指出中日合资企业员工晋升管理方面存在“年功序列”“连续晋升机制”等制度障碍以及“拉帮结派、部门内耗”等组织管理弊端，并提出了解决上述问题，优化员工晋升制度体系的对策措施，以供相同背景的企业参考。

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