收录文章
- 建筑施工企业核心人才流失预警与应对策略探讨2025-7-17
- 数字化转型对企业人力资源管理模式的影响及优化策略探讨2025-7-17
- 数字化转型对企业人力资源管理模式的影响及优化策略探讨2025-7-17
- 数字化转型背景下地质行业加强人力资源管理的有效策略探讨2025-7-17
- 建筑施工企业员工培训中的常见问题及其对策探讨2025-7-17
- 国网供电公司外包队伍安全奖惩体系的优化策略探讨——以Y市2025-7-17
- 卷烟厂安全积分绩效管理机制的构建与应用2025-7-17
- 国有企业特色的人力资源管理体系构建研究——以某国企新型经2025-7-17
资讯信息
基于提升企业核心竞争力的钢铁新产品开发体系构建与实施
2025.07.17点击:
摘要:<正>一、钢铁企业新产品开发体系构建与实施的背景 发展新材料产业是实现制造强国的基础,是高新技术产业发展的基石和先导,是发展新质生产力的重要物质基础与保障。习近平总书记指出:“新材料产业是战略性、基础性产业,也是高技术竞争的关键领域,我们要奋起直追、迎头赶上。”首钢集团作为我国钢铁工业的重要代表,积极应对新形势,通过科技创新、管理创新和商务模式创新,构建基于提升企业核心竞争力的钢铁新产品开发体系,走出了一条高质量发展的新路径。
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0560
专辑: 经济与管理科学;工程科技Ⅰ辑
专题: 冶金工业;工业经济
分类号: F426.31
- 上一篇:组织公正感对团队创新绩效的影响研究——基于团队建言行为的中介 2025/7/17
- 下一篇:管理会计工具组合方案的设计与实施——以小型舰船配套企业A公司 2025/7/16