摘要：工程项目是施工企业生产经营工作的基础单元，提升项目管理质量和水平是施工企业高质量发展的永恒主题。本文阐述了施工企业加强项目监督管理的重要意义，分析了施工企业项目监督管理工作存在的误区和问题，并据此提出了施工企业加强项目监督管理工作的对策建议。

关键词： 施工企业; 项目管理; 监督; 对策;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0307

专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学

专题： 建筑科学与工程;工业经济

分类号： F426.92

相似文献

[1] 装备采购项目监督研究[J]. 谭国臣;杨传鹏.项目管理技术,2011(04)

[2] 批建项目监督管理工作探讨[J]. 余炎芬,夏群佩.浙江水利科技,2003(01)

[3] 施工企业“业财融合”框架探究[J]. 韩洁冰.中国中小企业,2022(01)

[4] 房地产调控政策下的施工企业[J]. .施工企业管理,2022(03)

[5] 新形势下施工企业市场开发面临的挑战与机遇[J]. 谭金涛.现代企业,2022(07)

[6] 施工企业两金压降的重要性及管控对策[J]. 周国明.质量与市场,2022(14)

[7] 施工企业境外税务筹划的思路及方法研究[J]. 李金文.住宅与房地产,2022(10)

[8] 施工企业基层项目党建工作现状及应对策略[J]. 刘娟娟.中外企业文化,2022(08)

[9] 落实施工企业纪委监督责任保障企业稳定持续发展[J]. 吴虹.现代企业,2022(12)

[10] 新时代加强和创新施工企业项目党建工作的重要性及对策研究[J]. 韩琪.中外企业文化,2022(10)