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高速公路企业加强内部控制的策略探讨

2022.06.15点击:

摘要:高速公路行业作为交通运输业中必不可少的一部分,在我国国民经济发展中占据着举足轻重的地位,其带动了物流产业、网络购物等多个行业的发展。随着我国交通运输业的不断发展和壮大,高速公路行业也得到迅猛的发展,新时期对高速公路行业无论是在建设质量方面还是在建设技术方面都提出了更为严格的要求,这为高速公路行业的发展带来了极大的挑战。在此背景下,高速公路企业需要加强内部控制,降低建设成本,推进对内部资源的优化配置,进而推动企业的持续、健康发展。本文从内部控制的内涵入手,阐述了内部控制在高速公路企业管理中的价值和作用,探讨了高速公路企业内部控制的基本原则,分析了现阶段高速公路企业内部控制中存在的主要问题,最后提出了高速公路企业加强内部控制的策略,包括营造良好的内部控制环境、增强内部控制意识、建立健全内部控制制度等,希望可为相关人员提供一定的参考和借鉴。

关键词: 高速公路企业; 内部控制; 成本; 风险;

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0410

专辑: 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学

专题: 公路与水路运输;交通运输经济;会计

期刊 共4条

[1] 经济效益视角下高速公路运营企业内部控制优化措施 [J]. 张俊华.  质量与市场. 2020(07)

[2] 高速公路行业内部控制对企业价值的影响研究 [J]. 叶姣虹.  企业改革与管理. 2019(20)

[3] 高速公路企业内部控制存在的问题及相关对策 [J]. 聂慧蓉.  现代经济信息. 2019(12)

[4] 内部控制在高速公路企业管理中的重要性 [J]. 惠双权.  经营管理者. 2016(27)

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