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基于货源管理效益导向的企业多维分级配货案例研究
根据我国烟草行业关于全面开展工商网配工作,“工业管下限、商业管上限”等工作要求,青岛烟草以多维分级配货为核心的货源组织模式提升货源管理效益。该模式以多维分级配货为核心,通过分级配货剪除冗余库存、通过信息管理提高协同效率、通过部门联动实现最大效率、通过相关配套确保顺畅运行等系列措施,提高了青岛烟草货源组织的效率与效益,提升了货源组织质量。
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