离散型制造企业生产项目众多,容易出现计划冲突和资源利用低效的问题,影响企业的生产效率并拉高成本。对此,企业可以采用精益管理消除现场生产中的主要七类浪费,提高生产周期与节拍、作业流程设计的合理性,实现对工位设计、物料配送方式、班组结构与分工、看板管理等优化,从而提高企业的生产效率并有力地控制生产成本。

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