- 中央企业“三重一大”云数智平台的应用背景及实践价值2025-5-26
- 集团模式下总部职能中心与工厂矩阵式管理模式的构建与实施策2025-5-26
- 超大型城市电网企业多层次协同对标机制的构建与实践2025-5-26
- 国有参股企业股权退出的路径与风险应对2025-5-26
- 党组织嵌入与企业盈余披露质量研究2025-5-26
- 采购重要节点风险分析与管控建议2025-5-15
- 中央企业“三重一大”云数智平台的应用背景及实践价值2025-5-15
- 集团模式下总部职能中心与工厂矩阵式管理模式的构建与实施策2025-5-14
企业并购战略的动机选择和绩效评价——以Y公司并购案为例
摘要:随着经济社会的发展,资本市场的竞争越来越激烈,企业之间的并购成为一种常见现象。很多企业都通过并购的手段实现企业生产经营的扩张,提升自身的竞争能力以及竞争优势,但是,并购不当就会导致巨大亏损。本文以Y公司并购X公司为例,在阐述了企业并购动因相关理论后,研究分析了该并购案例的真实动机。同时,利用已有文献中提到的绩效评价指标,对并购后上市公司的绩效进行了分析和探讨。
关键词: 并购战略; 动机选择; 绩效评价;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.1063
专辑: 经济与管理科学
专题: 工业经济;企业经济
分类号: F271;F426.72
相似文献
[1] 并购战略、战术与并购整合是并购成功的关键[J]. 吴清林.特区经济,1999(01)
[2] 国际并购战略[J]. 袁立.施工企业管理,2021(12)
[3] 跨国并购战略逻辑可行性检验研究[J]. 丰佳栋;武启帆;张慧;孟如意.财经理论研究,2020(03)
[4] 企业并购战略惯性的概念框架[J]. 刘岩;张秋生.生产力研究,2009(03)
[5] 营销协同导向的并购战略[J]. 曹晓燕.企业标准化,2002(09)
[6] 企业并购战略中的核心能力视角初探[J]. 吴雪梅.经济经纬,2003(04)
[7] 基于营销协同的并购战略[J]. 曹晓燕.企业标准化,2002(04)
[8] 海外并购的战略规划研究[J]. 刘进雄.对外经贸,2019(10)
[9] 并购战略下集团型企业会计建设风险防范研究[J]. 王伦刚.股市动态分析,2020(08)
[10] 企业并购战略惯性形成机制及规律[J]. 刘岩;张秋生.中国国情国力,2009(05)
- 上一篇:从生产方式变革洞察组织演变趋势 2022/11/17
- 下一篇:企业实施激励机制的有效策略探讨 2022/11/14