收录文章
- 基于“三重一大”决策制度的央企重大项目投资决策风险防控对2026-5-9
- 基于精益管理理论视角的企业智能制造生产模式及其实施策略研2026-5-9
- 新时期国有企业董事会治理面临的困境及其破解路径探讨2026-5-9
- 基于指标管控与计划执行双重视角的国有企业运营效率提升路径2026-5-9
- 国有企业工会工作赋能高质量发展的路径研究2026-4-2
- 新时代背景下国有企业法人治理结构及董事会运行机制优化研究2026-4-2
- 县属国有企业改革优化路径研究2026-4-2
- 企业经济管理与创新能力协同发展研究2026-4-2
资讯信息
大型集团企业制订经营管理活动权限清单的难点与路径
2024.09.13点击:
摘要:面对大型集团企业经营范围广、管理层级多、组织架构复杂等现实情况,通过制订经营管理活动权限清单,明晰权责边界,特别是明确关键岗位的权限与职责,将内控手段嵌入企业经营管理活动风险节点,强化业务的合规性及流程的规范性,以保障经营安全,规避运营风险,提升管理水平,是大型集团企业必须面对的重要课题。基于此,本文通过研究,指出了大型集团企业制定经营管理活动权限清单的必要性和难点,并提出了制定经营管理活动权限清单的路径、样本和保障条件,旨在促进大型集团企业管理制度化、制度流程化、流程信息化,从而推动企业实现高质量发展。
关键词: 集团企业;经营管理;权限清单;内部控制;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0780
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F275
- 上一篇:基于供应链管理视角的公司采购优化策略研究 2024/9/13
- 下一篇:国有企业盘活存量资产的有效对策探讨 2024/8/14
