摘要：随着社会经济形势以及自身发展需求的不断变化，传统项目管理模式已无法满足当前建筑业的发展需求，单一项目管理为主的管理模式正逐步转变为多项目管理模式。本文结合当前建筑设计院项目管理模式的运行现状，首先对建筑设计行业项目管理内外部环境进行了分析，指出了当前建筑设计院项目管理模式存在的问题，包括全过程质量管理体系不够健全、缺乏以计划为中心的进度管理体系、缺乏完善的人力资源管理体系等；然后根据存在的问题提出了有针对性的优化及改进策略，旨在为建筑设计院设计项目的高效实施提供有益的参考。

关键词： 建筑设计院; 项目管理; 问题; 优化策略;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0447

专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学

专题： 建筑科学与工程;工业经济

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