收录文章
- 国有企业法人压减工作的优化策略与长效机制研究——以A集团2026-3-24
- 银发经济背景下社区养老服务数字化协同路径研究2026-3-24
- 人工智能赋能国有企业合规管理的路径研究2026-3-24
- 价值共创视域下电力服务调度扁平化管理理论与实践研究2026-3-24
- 新兴行业与传统行业年龄歧视的对比研究2026-2-9
- 新时代电网青年员工工匠精神精准培育的价值逻辑与实践路径探2026-2-9
- 董事对第三人责任的制度安排与法理基础2026-2-9
- 基于管理软件融合视角的国有房地产企业人力资源管理数字化转2026-2-9
资讯信息
建筑设计院项目管理模式存在的问题与优化策略探讨
2022.06.15点击:
摘要:随着社会经济形势以及自身发展需求的不断变化,传统项目管理模式已无法满足当前建筑业的发展需求,单一项目管理为主的管理模式正逐步转变为多项目管理模式。本文结合当前建筑设计院项目管理模式的运行现状,首先对建筑设计行业项目管理内外部环境进行了分析,指出了当前建筑设计院项目管理模式存在的问题,包括全过程质量管理体系不够健全、缺乏以计划为中心的进度管理体系、缺乏完善的人力资源管理体系等;然后根据存在的问题提出了有针对性的优化及改进策略,旨在为建筑设计院设计项目的高效实施提供有益的参考。
关键词: 建筑设计院; 项目管理; 问题; 优化策略;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0447
专辑: 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学
专题: 建筑科学与工程;工业经济
期刊 共1条
[1] 建筑设计项目管理理论方法探讨 [J]. 姜立军. 城市建设理论研究(电子版). 2019(11)
- 上一篇:电网企业共享服务体系建设要点分析 2022/6/15
- 下一篇:中小型建筑企业应用BIM技术的风险分析与对策探讨 2022/6/13
