【摘要】：建筑企业作为我国国民经济支柱产业之一,对我国经济建设和社会发展都起到了巨大的推动作用,得到了社会的普遍关注。站在我国整体市场大环境中来看,建筑企业确实发挥了中流砥柱的作用。但就建筑企业本身来看,依旧存在着诸多瑕疵,其中表现最明显的便是内部控制体系方面。内部控制管理是新时期企业管理的一种重要方式,对促进企业各项制度实施、经营水平的提高有着重要作用。目前很多建筑企业并不重视内部控制体系建设工作,而是把重心放在了业务方面,从而导致后台管理跟不上企业前进的步伐。本文主要从建筑企业内部控制体系建设的重要性出发,分析了目前存在的主要问题,并提出了具体对策,希望能够帮助建筑企业进一步完善自身管理,实现高质量发展。

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