摘要：在房地产企业运营过程中，受到开发周期长、投资大、宏观调控力度增强等方面的影响，导致房地产企业在发展过程中存在很多不稳定性因素。房地产企业可以通过进一步加强预算管理工作，建立完善的预算管理体系，对企业各项业务活动进行有效地把控，强化资金、人员、运营等方面的管理，从而为房地产企业发展创造更好的运营环境。但是，当前由于部分房地产企业不重视预算管理体系的科学构建，在预算编制、预算执行、预算监督等过程中不断地出现各种问题，导致房地产企业面临的风险加大。为此，本文对房地产企业现行的预算管理体系进行了分析，并剖析了房地产企业预算管理过程中存在的问题，最后提出了完善预算编制、加强预算执行力度、加强日常的预算监督等措施，旨在充分发挥预算管理的作用，推动我国房地产行业的高质量发展。

关键词： 房地产企业; 预算管理体系; 预算执行;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.1123

专辑： 经济与管理科学

专题： 宏观经济管理与可持续发展

分类号： F299.233.42

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