本文针对爆破企业中层管理者绩效评价主观性较强、指标考虑不全等问题，提出了面向管理者绩效评价的三个维度，即基础性绩效、奖励性绩效、发展性绩效，基于此建立了爆破企业中层管理者绩效评价指标体系；采用Shapley值客观赋权法对绩效指标进行赋权；运用属性综合评价法，构建了基于Shapley-属性综合评价的爆破企业中层管理者绩效评价模型；对鞍钢矿业爆破有限公司中层管理者进行评价，验证了该模型的适用性，可为类似企业绩效评价提供参考。

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