【摘要】：随着我国市场经济的不断发展,我国中小企业的发展也取得了长足的进步,生产经营范围在逐年扩大,涉及的采购业务也越来越多,采购物资品种和数量的复杂化加大了采购活动的难度。因此,很多中小企业通过构建采购业务内控体系,实现了对采购业务的规范化管理。然而,由于有些中小企业受主客观因素的影响,在设计采购内控体系过程中还存在一些问题,这些问题严重影响到采购活动的正常运行。因此,加强对中小企业采购业务内控体系优化设计的研究十分必要。本文从采购业务内控体系的目标出发,以H企业为例分析了中小企业采购业务内控体系存在的问题,并提出了中小企业优化采购业务内控体系设计的建议,目的在于通过规范采购业务内控体系,提高中小企业采购业务活动的管理水平,促进中小企业实现健康稳定长期发展。

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