摘要：本文通过全面梳理企业战略目标，融合运用SWOT分析和战略地图，试图搭建企业“目标到指标”之间的“桥梁”，形成围绕战略地图“关键因素”构建市级预测指标体系和县级预安排考核指标体系的方法路径，并明确指标预安排模式后续管理的工作要求。本文旨在增强市级烟草企业考核导向传递的时效性，提高市级烟草企业及其所属单位指标体系设计与企业战略目标之间的一致性，从而更好地发挥指标管理工具在推动企业高质量发展中的作用。

关键词： 指标体系设计;战略地图;SWOT分析;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0202

专辑： 经济与管理科学

专题： 贸易经济

分类号： F721

在线公开时间： 2025-03-26 12:59（知网平台在线公开时间，不代表文献的发表时间）