收录文章
- 基于“三重一大”决策制度的央企重大项目投资决策风险防控对2026-5-9
- 基于精益管理理论视角的企业智能制造生产模式及其实施策略研2026-5-9
- 新时期国有企业董事会治理面临的困境及其破解路径探讨2026-5-9
- 基于指标管控与计划执行双重视角的国有企业运营效率提升路径2026-5-9
- 国有企业工会工作赋能高质量发展的路径研究2026-4-2
- 新时代背景下国有企业法人治理结构及董事会运行机制优化研究2026-4-2
- 县属国有企业改革优化路径研究2026-4-2
- 企业经济管理与创新能力协同发展研究2026-4-2
资讯信息
需求计划管理对招投标质效的积极影响及优化措施探讨
2025.07.09点击:
摘要:需求计划管理是供应链管理的关键环节,不仅是满足企业需求的重要过程,更是实现供应链各环节高效衔接的基础管理工作。随着人工智能与数智化技术的深度融合,市场竞争愈发激烈,招投标作为市场竞争的重要方式,能够充分体现公开公平公正、诚实信用的基本原则,同时也是企业控制生产成本、提高市场竞争力的重要手段。然而,在招投标过程中,往往存在着信息不对称、需求不明确和合同变更频繁等问题,严重影响了招投标的质效。为此,本文深入探讨了需求计划管理对招投标质效的积极影响,分析了需求计划管理在招投标过程中的重要作用,并提出了相应的优化措施,以期为企业提高招投标质效提供有益的参考和借鉴。
关键词: 需求;招投标;管理;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0502
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F274;F271
- 上一篇:企业并购整合风险及其管控策略案例研究 2025/7/9
- 下一篇:国有企业办公室管理存在的问题及其对策探讨 2025/7/9
