电力现货市场运行对电力调度的精确性、及时性提出了更高要求,调度机构向"计划+市场"双轨制业务模式转型势在必行。本文以S省电力调度控制中心为例,详细解读现货市场运行对其运行计划管理业务提出的挑战,并从人员配置、业务开展、系统支持和制度建设四个方面,深入分析其在现货市场下面临的问题,提出优化建议,为相关同行和机构提供参考。

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