【摘要】：改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,给各个领域的企业带来了新的发展机遇。为了能够在激烈竞争的行业市场中获取更多的优势,不少企业选择并购这一方式来整合资源,进而提升企业的综合实力。然而,企业并购毕竟是多种资本联合运作的方式,其中就包含一定的人力资源整合风险。如果控制不好风险,并购之后反而会给企业发展带来很多制约因素,不利于企业获取更多优势。因此,企业并购中的人力资源整合风险管控是一项极其关键的工作。基于此,本文首先介绍了我国企业并购的背景,然后分析了人力资源整合中的风险,最后提出了企业并购中人力资源整合的策略,以此提供相关人士交流参考。

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