收录文章
- 企业基层生产经营责任制的变革背景与构建路径探讨——以深圳2025-4-2
- 基于SWOT分析和战略地图的市县两级烟草企业指标体系设计2025-4-2
- 新质生产力赋能中小企业“专精特新”转型发展的机理与路径研2025-4-2
- 数字经济驱动新质生产力发展的逻辑前提、内在机制与实现路径2025-4-2
- 国有企业内部控制中的关键控制点识别与监控策略探讨2025-2-12
- 新形势下中央企业加强外事管理工作的策略与建议2025-2-12
- 基于科技创业的技术研发与商业管理平衡支点研究2025-2-12
- 住房保障新模式对企业人力资本积累的影响研究2025-2-12
资讯信息
国有能源集团联合重组发展路径研究——以山东能源集团为例
2024.07.05点击：
摘要：随着国内能源发展模式的转变及工业结构的持续优化，能源企业特别是国有能源集团经过不断重组和资源整合，本文以山东能源集团为例，深入分析了国有能源集团联合重组的发展路径及其一体化整合策略，旨在为国有能源企业探索出一条既符合企业实际又能显著降低重组成本的有效路径。
关键词： 能源企业;联合重组;路径;资源整合;
DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0509
专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学
专题： 动力工程;工业经济;企业经济
分类号： F426.2;F271
- 上一篇：基于市值管理的上市公司核心竞争力提升策略与要素研究 2024/7/5
- 下一篇：传统消费品行业科技能力商业化问题研究 2024/7/5