21世纪以来,随着外部环境的变化,企业的人力资源管理工作面临越来越大的挑战,作为企业的第一资源,如何科学有效地管理好人力资源,是企业长期战略的重要内容之一。从人力资源管理实践来看,先要理清整个管理体系的各模块工作,再找出与各模块工作最相关的环节——岗位管理,而岗位管理的目的就是为了实现"人岗匹配、人尽其责"的最佳状态,人岗之间匹配的桥梁就是任职资格。本文以任职资格管理为牵引,提出了其应用于人力资源管理体系各模块的优化方法,对航天企业有一定的借鉴意义。

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