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国有企业“三梁五柱”监督管理体系建设研究
2025.11.14点击:
摘要:随着国有企业改革深入提升行动的持续推进,监督管理体系在企业治理体系中的基础性地位愈发凸显。在追求高质量发展与防范重大风险的双重目标驱动下,监督管理体系不仅是风险预警和合规保障的重要手段,更是提升企业治理效能的关键力量。本文立足于监督协同视角,提出了构建以“三道防线”为职责体系主梁、以“五项机制”为流程体系支柱的“监督管理闭环”架构,旨在建立一个职责清晰、信息共享、运行高效的监督管理体系。研究表明,通过理顺监督职责分层逻辑及规范监督体系全流程运行,可以有效推动监督工作由碎片化执行向系统化协同转变,实现监督职能的高效整合与有机融合,为国有企业治理体系和治理能力现代化提供理论支撑与实践参考。
关键词: 监督管理;监督协同;治理体系;
基金资助: 南方电网公司管理创新项目资助(030000KM24040025);
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0933
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F276.1
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