摘要：本文以中陕核集团为例，总结和探讨了该集团信息化规划设计的架构与思路。该集团信息化战略设计的要点是，围绕“一条主线、两个创新、三个导向”，“建设‘6个1+N’，打造10个新型能力，获取4个竞争优势，实现战略愿景和目标”；项目建成后，该集团信息化水平由单项覆盖阶段提升至以信息技术驱动变革阶段，完全符合国资委关于信息化A类企业的各项要求，信息化水平在国内矿业企业中处于领先地位，有力地支撑了该集团打造品牌特色明显、富有较强竞争力的大型核工业企业集团的发展目标。

关键词： 智能化;两化融合;矿业企业;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0324

专辑： 工程科技Ⅱ辑;信息科技;经济与管理科学

专题： 核科学技术;计算机软件及计算机应用;工业经济;企业经济

分类号： F270.7;F426.23

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